社会環境や市場の大きな変化の中で、富士フイルムグループでビジネスソリューション領域を担当する当社は、富士ゼロックスから富士フイルムビジネスイノベーションへ社名を変更し、複合機やプリンターの製造・販売に加え、DXや働き方改革を推進する新たな価値を提供し、事業構造の変革を進めています。このような中で、変革を牽引する人材についても、今まで蓄積してきた強みに加え、新たな価値を創り出すマインドと仕事の進め方を強化しています。その経緯と取り組み内容について紹介いたします。

社会環境や市場の大きな変化の中で、富士フイルムグループでビジネスソリューション領域を担当する当社は、富士ゼロックスから富士フイルムビジネスイノベーションへ社名を変更し、複合機やプリンターの製造・販売に加え、DXや働き方改革を推進する新たな価値を提供し、事業構造の変革を進めています。このような中で、変革を牽引する人材についても、今まで蓄積してきた強みに加え、新たな価値を創り出すマインドと仕事の進め方を強化しています。その経緯と取り組み内容について紹介いたします。

講師
富士フイルムビジネスイノベーション株式会社
人事部 次長
岡田 浩正

人材不足の時代、女性活躍は｢特別なテーマ｣｢やらなければならないこと｣ではなく、企業成長のカギとなるものです。このセミナーでは、日本の女性活躍の現状をデータや海外比較から整理し、進展を阻む歴史的背景や｢無意識の思い込み｣についての理解を深めます。そのうえで｢誰もが活躍できる職場｣に必要となる包括的な組織づくりの基盤をご紹介し、今日から始められる取り組みを共に考えます。

人材不足の時代、女性活躍は｢特別なテーマ｣｢やらなければならないこと｣ではなく、企業成長のカギとなるものです。このセミナーでは、日本の女性活躍の現状をデータや海外比較から整理し、進展を阻む歴史的背景や｢無意識の思い込み｣についての理解を深めます。そのうえで｢誰もが活躍できる職場｣に必要となる包括的な組織づくりの基盤をご紹介し、今日から始められる取り組みを共に考えます。

講師
一般社団法人ポテンシア
代表理事
永井 裕美子 氏

優れた戦略立案と徹底実行、これが業績目標達成の要諦と言われています。しかし、現代では立案される戦略は等質化しており事業の成否を決めるのは、むしろ実行力であると言えます。本セミナーでは｢マネジャーとメンバーが一体となってチームの対象市場をゾーン分けし、各ゾーンに対する年間営業戦略を議論し立案することで、その意義が腹落ちし、本気で実行に取り組む。その結果一体化したチームの下、業績が達成され続ける｣、このような市場マネジメントの事例と要諦をご紹介します。

優れた戦略立案と徹底実行、これが業績目標達成の要諦と言われています。しかし、現代では立案される戦略は等質化しており事業の成否を決めるのは、むしろ実行力であると言えます。本セミナーでは｢マネジャーとメンバーが一体となってチームの対象市場をゾーン分けし、各ゾーンに対する年間営業戦略を議論し立案することで、その意義が腹落ちし、本気で実行に取り組む。その結果一体化したチームの下、業績が達成され続ける｣、このような市場マネジメントの事例と要諦をご紹介します。

講師
特定非営利活動法人 ワクワク営業応援団
理事長
渡邊 茂一郎 氏

モノづくり人材の不足は深刻な問題ですが、ある調査では、製造業で｢能力開発や人材育成に関して何らかの問題がある｣とする事業所は半数以上に上っており、少ない人材をいかに育成するか？は事業継続・拡大、競争力確保に向けた大きなテーマです。当社で進めております｢問題の共有が出来る職場づくり｣、｢自ら考え、決定し、行動する人づくり｣を目指した人材育成の取り組み内容を紹介させていただくと共に、改善を更に加速させる手段としての、従業員が自ら取り組む｢市民開発によるモノづくりDX｣についてご紹介させていただきます。

モノづくり人材の不足は深刻な問題ですが、ある調査では、製造業で｢能力開発や人材育成に関して何らかの問題がある｣とする事業所は半数以上に上っており、少ない人材をいかに育成するか？は事業継続・拡大、競争力確保に向けた大きなテーマです。当社で進めております｢問題の共有が出来る職場づくり｣、｢自ら考え、決定し、行動する人づくり｣を目指した人材育成の取り組み内容を紹介させていただくと共に、改善を更に加速させる手段としての、従業員が自ら取り組む｢市民開発によるモノづくりDX｣についてご紹介させていただきます。

人生100年時代、ミドル・シニア世代の活力は組織の成長に不可欠です。本セミナーでは、中年期に直面しやすいミッドライフクライシスを理解し、自分の強みや価値観を再確認しながら、これからのキャリアを前向きに描くヒントをお伝えします。経営層・人事部門にとっては人材の活性化や離職防止、次世代への知見継承につながり、キャリアに悩む当事者にとっても明日への一歩を踏み出せる内容です。キャリアデザインのHow Toを交え、ご紹介します。

人生100年時代、ミドル・シニア世代の活力は組織の成長に不可欠です。本セミナーでは、中年期に直面しやすいミッドライフクライシスを理解し、自分の強みや価値観を再確認しながら、これからのキャリアを前向きに描くヒントをお伝えします。経営層・人事部門にとっては人材の活性化や離職防止、次世代への知見継承につながり、キャリアに悩む当事者にとっても明日への一歩を踏み出せる内容です。キャリアデザインのHow Toを交え、ご紹介します。

講師
キャリアディ・キャリアダ 代表
国家資格キャリアコンサルタント
小倉 顕朗 氏